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Formation Mener des entretiens de recrutement performants

Sciences-U Formation

996.00 € HT 896.40 € HT
jusqu'à - 10%

Durée : 2 jours

S'approprier et maîtriser des techniques de conduite d'entretien efficace.

 

Choisir le candidat le plus approprié pour optimiser le portefeuille des compétences de l’entreprise.

1. La préparation de l’entretien

Définir les objectifs et les critères de sélection

Présélectionner les candidats par téléphone

Distinguer les différentes typologies d’entretiens

Bâtir son guide d'entretien :

- Thèmes à aborder

- Informations à obtenir

- Points à valider

- Chronologie à respecter

2. les techniques de l’entretien

Accueillir le candidat et le mettre à l’aise

Présenter le poste à pourvoir et l’entreprise

Questionner efficacement : techniques et effets

Savoir reformuler

Éviter les pièges : induction des réponses, projection, stéréotypes, préjugés…

Prendre des notes efficaces

Conclure et prendre congé

Synthétiser le profil du candidat

3. l’étude de la personnalité du candidat

Pratiquer une écoute active et une observation qualitative

Observer la gestuelle et "écouter" l’élocution du candidat

Analyser et décoder les comportements

4. La prise de décision

Analyser et comparer le cursus des candidats

Repérer les compétences et vérifier les aptitudes au poste à pourvoir

Apprécier les motivations du candidat

Mesurer le potentiel d'évolution du candidat

Opérer une synthèse de qualité et prendre une décision

Collaborateur RH

Toute personne amenée à réaliser des entretiens de recrutement


Pré - Requis


Élaboration d’un guide d’entretien

Mises en situation et jeux de rôle

 

Formations complémentaires

Optimiser la gestion des compétences dans l’entreprise (GPEC)

Mettre en place et réussir les entretiens annuels (EAP)

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