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Formation Management transversal

Capite Corpus

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Capite Corpus

1335.00 € HT 1268.25 € HT
jusqu'à - 5%

Durée : 3 jours


  • Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique
  • Maîtriser et faciliter la communication de ses équipes
  • Animer, et motiver ses équipes en situation de management transversal

Le management transversal

  • Enjeux et défis de la transversalité
  • Le management transversal parmi les autres modes de management
  • La valeur ajoutée du management transversal

La Communication interpersonnelle dans le management transversal

  • Le filtre ou la manière personnelle de “voir” la réalité
  • La notion de “rapport”, ou l’art de créer un climat de confiance propice à un échange à valeur ajoutée
  • Les dimensions de la communication interpersonnelle

Les stratégies d’influence dans le management transversal

  • Les principes de la psychologie de l’engagement
  • Les 6 techniques pour augmenter son pouvoir d’influence

Les techniques pour surmonter les résistances

  • L’identification du cercle vicieux à l’origine de la résistance
  • La notion de tentative de solution
  • La stratégie à 180°
  • L’application de la nouvelle stratégie et les conditions de réussite

L'écoute stratégique dans le management transversal

  • Les 3 temps de l’écoute, ou l’art d’obtenir la note finale
  • La force du silence pour convaincre
  • La logique additive du “et”
  • L’accusé de réception

La critique constructive

  • La verbalisation des émotions pour expliciter les non-dits
  • Les conséquences si la situation dure
  • La solution et ses avantages

Les cadres qui managent des équipes de manière fonctionnelle
Chef de projet


Pré - Requis


Jeux de rôles, mises en situation à partir de cas, exercices de groupe


Support :
✓    Document du participant : synthèse et points clés de la formation remis au fur et à mesure du stage -
✓    Rédaction dʼun plan dʼactions individuel du stagiaire


Modalités d’évaluation de la formation :
✓    Grille dévaluation construite à partir des objectifs pédagogiques déterminés pour chaque séquence travaillée en formation

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