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Formation Coacher les personnes et les équipes

AMB Formation

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AMB Formation

1450.00 € HT 1131.00 € HT
jusqu'à - 22%

Durée : 3 jours


Contexte de la Formation 
Le coaching est lié au développement personnel ou professionnel et son but est de guider la personne sur son chemin d'évolution et optimiser son potentiel en utilisant son bon sens et ses émotions.
Le coaching vise le développement des aptitudes, l'adaptation à une situation nouvelle, au changement, l'aide à la décision, la résolution de difficultés ou la suppression de croyances limitantes. 

 


Objectif pédagogique 
A l’issue de la formation, les participants, seront capables d’identifier, d’individualiser et encadrer (coacher) une personne. 


Ressources mobilisables 
Outils et méthodes de l’entreprise, organisation et méthodes de travail de l’équipe en place, compétences de l’équipe


Objectif opérationnel Individualisé
A l’issue de la formation, chaque participant, saura mettre en place un coaching efficace et adapté.


Ressources mobilisables
Identification précise du besoin et de son environnement, identification de la ou des personnes mobilisables, mesure du temps et du résultat

 

Qu’est ce que le coaching
Définition et philosophie
La mise en place du coaching
Les avantages du coaching

 

L’autodiagnostic du coach
La mesure de ses capacités à remplir les missions de coach

 

L’autodiagnostic du « coaché »
Les points à évaluer
La gestion des freins au changement
Les techniques d’entretiens du coach (ressenti, fixation d’objectifs, réponses aux objections)

 

La mise en route d’un coaching
La planification
Le suivi et l’accompagnement
La reconnaissance
Le bilan

 

Suivi post formation
Accompagnement
Remédiations

Toute personne souhaitant se former aux techniques de coach.


Pré - Requis


Phase 1 : Evaluation en amont
Audit
Attentes
Diagnostic des Besoins
Résultats attendus
Aide administrative (montage Dossier formation, ..)

 

Phase 2 : Formation
Recueil des attentes particulières
Face à face pédagogique
Mises en situation
Evaluation de l’action à chaud
Détermination de l’objectif opérationnel
Détermination du délai
Mobilisation des ressources

 

Phase 3 : Suivi en aval
Tenue du délai
Accompagnement du résultat opérationnel
Valorisation
Evaluation à froid

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