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Formation Concevoir un projet de formation - approches et conditions de réussite

Sciences-U Formation

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Sciences-U Formation

996.00 € HT 896.40 € HT
jusqu'à - 10%

Durée : 2 jours


Bâtir un projet de formation adapté aux besoins de l’entreprise

Optimiser la performance pédagogique.

1. Analyser la situation existante
Mettre en cohérence les objectifs de l'action de formation avec les objectifs managériaux du donneur d'ordre interne
Identifier le contexte dans lequel s'inscrit l'action
Évaluer les contraintes et les ressources managériales, techniques et financières

2. Établir le cahier des charges
Identifier les acteurs de l'opération : décideurs, public à former, prestataires internes…
Recenser les besoins et attentes des participants en terme de savoir, savoir-faire et savoir être
Associer et impliquer le management des futurs formés
Mesurer l'écart entre la situation initiale et la situation souhaitée : lacunes à combler, potentialités à développer
Organiser l'évaluation des acquis des participants : audit, enquête, test, etc.

3. Organiser la formation
Transcrire les objectifs de formation en objectifs pédagogiques
Intégrer l’environnement et le profil du public à former : âge, fonction, mission, adhésion à la démarche, contexte
Structurer l’architecture du contenu, organiser l’ordonnancement des thèmes
Définir la durée, étudier le rythme et la progression

4. Préparer le dispositif d'évaluation
Définir les critères d'appréciation des acquis
Prévoir l’évaluation opérationnelle des effets de la formation : établir les indicateurs de contrôle des résultats, mesurer le retour sur investissement
Anticiper les actions de consolidation des acquis

Responsables de la formation.
Toute personne en charge de la mise en place opérationnelle du plan de formation.


Pré - Requis


Partage d'expériences
Etude de cas
Définition d'une méthodologie d'élaboration de cahier des charges

 

Formation complémentaire

Mettre en place te réussir les entretiens annuels

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