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Formation Négociation - Méthode RBG

Amplitude

1390.00 € HT 1181.50 € HT
jusqu'à - 15%

Durée : 3 jours

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 Evaluer l’impact de ses comportements dans le cadre de sa négociation.
Savoir identifier clairement les enjeux à venir, les opportunités, risques, menaces.
Bâtir un plan d’investigations permettant de recueillir les informations stratégiques.
Définir les forces en présence et concevoir une stratégie de réussite.
Maîtriser les outils et tableaux de bord du négociateur.
Construire un "parcours de rencontre".

 


 

 

APRÈS RBG
1/ Vous bénéficierez d’un "service après-vente" personnalisé :
un entretien de coaching vous sera offert vous permettant d'obtenir un avis
d'expert sur une négociation que vous nous soumettrez.
2/ Vous pourrez enrichir vos connaissances en visitant régulièrement
le site www.amplitude-consulting.com sur lequel des articles, des études de cas,
des tests, sont à votre disposition pour améliorer votre performance.

Acheteurs, ingénieurs d’affaires, responsables grands comptes,
commerciaux, négociateurs (produits, services, RH)...


Pré - Requis


Séminaire intensif et ludique.
Formation de type inductif et analogique (fondée sur le concret, l’expérience, l’analogie).
Alternance d’auto-évaluations, d’approches théoriques et d’exercices pratiques.

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Fiches synoptiques, cas pratiques, plan d’action opérationnel, kit pédagogique de négociation.

Séminaire conduite par le créateur de la méthode RBG®.
Jean-Pierre Raymond de Rivarola a occupé diverses fonctions de cadre dirigeant
au sein de grands groupes bancaires. Rompu aux négociations internationales,
il crée en 1992 la méthode en 7 points, déposée à l’INPI. Maître de conférence à l’ENA, il enseigne également
la négociation à l’ESCP-EAP et NEGOCIA

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