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Formation Business Plan Finance & Développement

ECS conseil

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ECS conseil

310.00 € HT 217.00 € HT
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Durée : 1 jour (8h)

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· Avoir une vision d’ensemble de son

  entreprise
· Repérer les forces et les faiblesses de son

  entreprise
· Lever des fonds auprès de partenaires

  financiers
· Evaluer sereinement ses investissements
· Anticiper les variations conjoncturelles
· Connaître son seuil de rentabilité
· Créer des points de contrôles.

1 ère partie : Présentation de l’homme et du projet
Les créateurs et le projet


2ème partie : La mise en oeuvre
I. Le dossier technique
Les domaines d’activité stratégiques (DAS)
Le personnel, Le management des équipes, l’Organigramme
Les équipements et Les fournisseurs
II. Les produits
Nature de l'offre
III. Les cibles, les clients potentiels
Les Cibles
La pyramide des besoins selon Maslow
IV. La concurrence
Nature du marché
La concurrence


3ème partie : Les investissements
I. Les investissements mobiliers
II. Les investissements immobiliers
III. Les Charges
Les charges fixes et les charges variables
Les frais de personnel et la rémunération du dirigeant
IV. Les résultats prévisionnels
Le compte de résultat
Le Besoin en Fonds de Roulement
Les frais d’établissement
V. Le choix du financement
VI. Le plan de financement
La pratique des banques


4ème partie : Le Plan Marketing Stratégique
I. Le positionnement
Le positionnement
La stratégie mercatique
II. Le choix du marchéage
La dissonance
Les 4 P (politique produit, fixation du prix, politique de distribution,
communication)
Le plan Marketing et la méthode PERT
III. L’analyse de la situation mercatique
L’analyse de la situation mercatique et le SWOT
IV. Les objectifs
Les Objectifs financiers et les Objectifs mercatiques 

 

chefs d'entreprise, proche collaborateur, cadre


Pré - Requis


· Calcul du SR
· Calcul du point mort
· 4 P du Marketing Mix
· Analyse SWOT
· Etude de cas
· Support de cours

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